HUATECH 洞见｜原生思维看数字化转型

我们从信息世界进入了数字世界，表象上没有什么区别——代码、系统、架构、数据，还是这些要素，但实际上生产要素的排列组合发生了非常大的变化。我们这代人学习计算机、编程，创造了信息系统和机器，它们把人为的认知记录下来，人是世界的中心、是造物者。但现在我们看到数据在快速聚拢、成为新的生产资料和产业核心。我们往往误认为人还在掌握数据，但实际上机器比人更擅长掌握这个世界上最重要的资源。所以一个非常奇妙却又残酷的变化是，人从我们认知的信息世界中心被快速推到了边缘，这就是这个世界新的科技发展观。

从信息世界到数字世界，信息技术的加工过程发生了翻天覆地的变化，我们意识到软件需要服务化，软件架构过程中有很多通用属性需要沉淀下来变成“中央厨房”。今天制约企业数字化转型的最大掣肘是企业里的软件。一个很有意思的事情是企业重视数据资产时，就会把所有的数据资产挖出来放到一个巨大的数据池里，脱离了企业的IT架构，最后的数据只能为一个人服务，就是企业的 CEO。企业的数字化转型应该是所有细胞被激活的状态，所有底层架构逻辑要发生翻转，才不会变成只是“一把手工程”。

企业未来的数字化架构应该是一个干净整洁分布的三层架构，应用框架、操作系统、基础架构，每一层都优雅地做到了分布。当企业面对以数据为中心的海量应用场景处理，实现架构的审美统一有三个要素，一是分布式，二是在分布式的逻辑下进行减熵，三是开放架构，避免走到信息化的故事里去。在这三个要素里，云原生是一个支点，能为企业数字化转型带来底层逻辑的红利。

以金融机构为例，一开始是基于网点等特定场所提供服务，后来慢慢转移到线上，有了 APP，而未来要能接入各种应用场景，可能要进入 API 时代。以后任何一个金融机构既不是场所、也不是应用软件，而是通过软件接口来实现的服务。云原生能帮助企业打造数据高度类聚、但能力外放且应用生态丰富的体系。而且过去客户的转化是开户、办卡，但在新的逻辑下，存在于各种场景里的用户都可能通过个性化的路径触达企业、完成转化。所以在数字化生态下，企业要重新审视最关键的用户资产，将原来的核心能力应用和外放的 API 能力整合在一起，才能保证对用户的触达不止停留在当下的业务场景，而且能触达到各种各样的应用场景和产品。在这样大规模的场景里，很难预估流量和峰值在哪里，我们要学会训练机器去管理机器。

企业数字化引擎中有一横一纵两个体系要拉通，而且要在业务层、组织机构和管理层、技术层三个层面拉通。

一是从开发到运维、运营的一体化。原来的IT管理方式是割裂的，有开发、测试、运维、架构、生产，这样割裂的情况非常适合流程化的架构设置。但在敏捷、弹性、连接的架构下，这样的设置是不行的，必须实现横向贯穿。敏捷能力的提升中，很重要的是基础要素下沉。

二是减熵，压平原来从软件、操作系统、到基础架构的多层架构。我们已经能够确保云原生技术实现跨云和大规模部署，同时兼容适配各种开发方向，进而实现今天对应用和服务高度自动化的治理，所以这个过程里已经没有缺失了。让我们特别受鼓舞的是，还有很多增量技术，今天世界上不存在一家科技公司能把所有拼图拼起来，这个过程需要大量的科技公司加入到数字化转型生态构建中，也需要资本的助推，也一定会迎来资本与科技嫁接的红利。

微服务、大数据、云安全、大中台……包括我们讲的国产化操作系统、国产芯片等，在之前信息化的体系里，任何一项技术创新都要经历曲折漫长的过程。但当我们把生产要素、技术要素放到云原生的架构体系里，会发现所有的事情都找到了一条弯道超车的路。未来，我们会在很长一段时间里和华泰在这个体系下，共同建设数字化的核心蓝图。