DaoCloud道客博客本文是 DaoCloud 联合创始人兼 CEO 陈齐彦在 “华泰证券展望2016年度策略会”上的演讲实录。演讲主要从企业角度畅谈云计算浪潮下如何释放创新原力。
胡雪飞：
各位来宾大家上午好，我是华泰证券分析师胡雪飞，主要研究云计算领域。云计算领域的公司或团队要想胜出，最核心的竞争力就是持续运营能力和持续创新能力。基于云的 SaaS 服务，需要 24×7 的在线服务能力，这是与传统软件最大的区别。那么怎样才能持续运营和持续创新？两者如何做到不冲突？这就是 DaoCloud CEO 陈齐彦今天给我们演讲的主题，大家欢迎！
陈齐彦：
在互联网技术冲击下，企业都在尝试通过互联网技术降低成本，这也是 DaoCloud 目前以及未来努力的方向。我们希望在这样的大环境下，帮助传统企业和互联网企业实现双跨越——互联网技术的跨越，以及持续创新能力的跨越。这也是今天我主要想分享的主题。
互联网经济中，最重要的资产是什么？
答案是人，因为人有持续不断的创新能力。
回顾过去十年 IT 行业的历程，你会发现过去十年中很多公司已经消失了，大家现在最耳熟能详的公司都是十年前从来没有听到过的，比如 Facebook、BAT。我们过去谈及企业 IT 能力，讲的更多的是资源，我们要买服务器，要买各种各样的高端设备；但是对于业务人员转型这一问题，过去十年里从没有根本上解决。
互联网公司的核心是以应用为中心，去开展 IT 技术的建设，在管理理念上与传统企业截然不同。互联网公司非常敏捷，能够轻松应对巨大的用户量，从数十万到百万。他们的重心不是服务器，不关心数据中心、网络存储、计算。那么，他们关注的重心是什么呢？答案是应用。
硅谷有句话说的更激进一点：软件会吞噬一切。
2013年，让我们看到了这个行业的巨大趋势—— Docker 技术。
截至今日，Docker 技术已经成为人类历史上最庞大的开源技术社区，用时仅仅 18 个月，是过去两年里 IT 技术圈中最轰动的事情。整个 IT 行业都在为它而疯狂，整个硅谷都在为它疯狂。
Docker 技术的出现为人类的历史开辟了全新的篇章，这个篇章是以技术为核心。
未来十年企业应用 IT 架构将以应用为中心，这是毋庸置疑的。所以在以应用为中心的 IT 架构中，最需要解决的问题是让 IT 系统服务于人。IT 系统本身是有生命的，我们要遵循的客观规律就是 IT 系统的规律。
大家去看一看 Google 的数据中心和 Facebook 数据中心。它们都是由系统自己管理，服务器都是廉价的 X86 服务器，但是做到了高度自动化。它们遵循了软件真正的本原特性，给软件赋予特性。软件有可能随时会死掉，死掉又会复活。这也是我们未来构建以应用为中心的出发点。我们今天已经看到越来越多的互联网公司，传统企业也意识到以应用为中心的大潮已经开启。这就像 2013 年 Docker 技术的出现。
怎么理解 Docker 的作用？
它的出现是因为标准化。
Docker 的出现导致了什么？
导致了服务器资源可以变成统一的管理对象。正是因为有了标准化，所以出现了今天的云计算格局。
今天的 Docker 技术解决了什么问题？
打一个比方，Docker 将所有应用变得标准化。你的应用跑在哪一台服务器上都没有关系，Docker 将应用本身变成了标准。既然以应用为中心，应用跑在哪里还重要吗？已经不重要了。应用跑在哪一个体系架构上也不重要了，因为它自己已经是一台服务器了。这是以应用为中心带来的重大变革。这个技术趋势带来了一个非常庞大的全新的市场，这个庞大的市场就是如何帮助企业实现互联网技术跨越，实践以应用为中心的理念，解决企业持续创新的问题，解决 IT 企业迈向互联网的问题。
如何把这四个方向的问题全部解决掉？Docker 提供了一揽子的解决方案。这在当今，哪怕在硅谷都是最火热的技术方向。无论是横向可扩展的微服务架构，还是可以持续交付以服务为中心的软件架构，还是整个云平台构建，我们需要投入人力对企业 IT 系统进行规划，系统上线需要人为干预。
我们把它分为两个象限，垂直象限是分布式系统，分布式系统管理了应用和应用体系。这个体系只关心我有一个应用，我要求应用永远在线，这个应用需要一千个服务器结点。同时水平象限是代表持续交付、持续迭代的能力。
谷歌这么牛是因为有最牛的工程师，然而谷歌并不是所有的工程师都是世界最牛的。最牛的工程师做了这件事情，敲完一串代码就可以回家了。自动化能够降低重复劳动，激发他们的创新，这是谷歌的秘密。
这个东西谷歌藏了很多年，今天这个大门已经向全世界打开。我们公司正在做同样的事情，也希望把这个福音带给更多正在互联网浪潮中拼搏的公司。我们把它叫做互联网时代的技术原力引擎，是解决流程和理念的问题，真正完全拥抱互联网技术和互联网流程。
说到容器，这是互联网中最最有名的鲸鱼——一个承载着许多集装箱的鲸鱼。容器预示着所有的应用变成了一个标准交付件，这与当年人类发明的集装箱是一样的道理。
写好一个应用后，你不需要关心这个应用将来跑在什么服务器上，只需要把应用装在一个容器里，这个容器就像今天的货运一样，是可以输送到全球各个码头的。它彻底实现了标准化。整个流程运转都是标准化，系统的上线、发布、运维也是系统化。在彻底容器化的企业新 IT 流程中，你会发现除了开发者是必须的，其他角色在某种层面上都是不必要的。在美国，体量非常大的互联网创业公司，他们的运维人员非常少；这就是原因。
在基于容器的云世界，这个三体世界是自己在运转的。这是持续交付的运作流水线，就和手机上的 App 是一样的。
从银行修改代码到上线完成一个系统的整体上线，大家可以猜猜需要多长时间？
答案是在15秒到30秒之间。
大家都会问你的迭代周期是多久。我们当前 IT 迭代的周期是按月，今天规划明年上线。然而互联网的生命周期是按小时计算的，所以像这样一套系统能够给企业带来最大价值，就像互联网公司一天发几十个版本系统上线都不是问题。这里面最关键的问题，就如同雪飞刚刚说的，我们去掉了人为干预，让机器回归机器，让代码回归代码。这就是我今天关于云计算未来趋势的分享，谢谢大家！
胡雪飞：
我们投资者比较关心的一个问题想请教 Roby。很多创业公司的目标客户是小微企业，同时很多创业公司也说目标客户是中大型客户，您怎么看目标客户的定位问题？
陈齐彦：
我们在创立这家公司之处，就想用颠覆性的思路看这件事情。我们一开始输送给企业的是最简单的解决方案。企业不需要花钱购买，直接去我们的网站注册，就可以使用我们输送的产品和服务。最先拥抱我们的是小微敏捷型的创业团队。
现在在我们平台有 4、5 万用户在使用我们的平台，用户发现三四个人就可以做一个非常牛逼的互联网项目。在这个过程中开始有中大型企业也意识到我们产品的价值。这很有意思，这些企业的 CTO，他们可能都在我们的平台上真正使用过我们的产品。我们的销售周期非常短。我们不需要采用以前复杂销售的方式，我们不需要 POC，我们不需要做概念验证。
而对越来越多的大型企业客户来说，这个东西是直击他们痛点的。我们在让他们快速享受价值的同时，也给我们带来收益价值。我们从创业角度来思考怎么来切入巨大的市场。
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