高端对话|云计算浪潮下企业如何释放创新原力?

本文是 DaoCloud 联合创始人兼 CEO 陈齐彦在 “华泰证券展望2016年度策略会”上的演讲实录。演讲主要从企业角度畅谈云计算浪潮下如何释放创新原力。

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胡雪飞:

各位来宾大家上午好,我是华泰证券分析师胡雪飞,主要研究云计算领域。云计算领域的公司或团队要想胜出,最核心的竞争力就是持续运营能力和持续创新能力。基于云的 SaaS 服务,需要 24×7 的在线服务能力,这是与传统软件最大的区别。那么怎样才能持续运营和持续创新?两者如何做到不冲突?这就是 DaoCloud CEO 陈齐彦今天给我们演讲的主题,大家欢迎!

陈齐彦:

在互联网技术冲击下,企业都在尝试通过互联网技术降低成本,这也是 DaoCloud 目前以及未来努力的方向。我们希望在这样的大环境下,帮助传统企业和互联网企业实现双跨越——互联网技术的跨越,以及持续创新能力的跨越。这也是今天我主要想分享的主题。

互联网经济中,最重要的资产是什么?

答案是人,因为人有持续不断的创新能力。

回顾过去十年 IT 行业的历程,你会发现过去十年中很多公司已经消失了,大家现在最耳熟能详的公司都是十年前从来没有听到过的,比如 Facebook、BAT。我们过去谈及企业 IT 能力,讲的更多的是资源,我们要买服务器,要买各种各样的高端设备;但是对于业务人员转型这一问题,过去十年里从没有根本上解决。

互联网公司的核心是以应用为中心,去开展 IT 技术的建设,在管理理念上与传统企业截然不同。互联网公司非常敏捷,能够轻松应对巨大的用户量,从数十万到百万。他们的重心不是服务器,不关心数据中心、网络存储、计算。那么,他们关注的重心是什么呢?答案是应用。

硅谷有句话说的更激进一点:软件会吞噬一切。

2013年,让我们看到了这个行业的巨大趋势—— Docker 技术。

截至今日,Docker 技术已经成为人类历史上最庞大的开源技术社区,用时仅仅 18 个月,是过去两年里 IT 技术圈中最轰动的事情。整个 IT 行业都在为它而疯狂,整个硅谷都在为它疯狂。

Docker 技术的出现为人类的历史开辟了全新的篇章,这个篇章是以技术为核心。

未来十年企业应用 IT 架构将以应用为中心,这是毋庸置疑的。所以在以应用为中心的 IT 架构中,最需要解决的问题是让 IT 系统服务于人。IT 系统本身是有生命的,我们要遵循的客观规律就是 IT 系统的规律。

大家去看一看 Google 的数据中心和 Facebook 数据中心。它们都是由系统自己管理,服务器都是廉价的 X86 服务器,但是做到了高度自动化。它们遵循了软件真正的本原特性,给软件赋予特性。软件有可能随时会死掉,死掉又会复活。这也是我们未来构建以应用为中心的出发点。我们今天已经看到越来越多的互联网公司,传统企业也意识到以应用为中心的大潮已经开启。这就像 2013 年 Docker 技术的出现。

怎么理解 Docker 的作用?

它的出现是因为标准化。

Docker 的出现导致了什么?

导致了服务器资源可以变成统一的管理对象。正是因为有了标准化,所以出现了今天的云计算格局。

今天的 Docker 技术解决了什么问题?

打一个比方,Docker 将所有应用变得标准化。你的应用跑在哪一台服务器上都没有关系,Docker 将应用本身变成了标准。既然以应用为中心,应用跑在哪里还重要吗?已经不重要了。应用跑在哪一个体系架构上也不重要了,因为它自己已经是一台服务器了。这是以应用为中心带来的重大变革。这个技术趋势带来了一个非常庞大的全新的市场,这个庞大的市场就是如何帮助企业实现互联网技术跨越,实践以应用为中心的理念,解决企业持续创新的问题,解决 IT 企业迈向互联网的问题。

如何把这四个方向的问题全部解决掉?Docker 提供了一揽子的解决方案。这在当今,哪怕在硅谷都是最火热的技术方向。无论是横向可扩展的微服务架构,还是可以持续交付以服务为中心的软件架构,还是整个云平台构建,我们需要投入人力对企业 IT 系统进行规划,系统上线需要人为干预。

我们把它分为两个象限,垂直象限是分布式系统,分布式系统管理了应用和应用体系。这个体系只关心我有一个应用,我要求应用永远在线,这个应用需要一千个服务器结点。同时水平象限是代表持续交付、持续迭代的能力。

谷歌这么牛是因为有最牛的工程师,然而谷歌并不是所有的工程师都是世界最牛的。最牛的工程师做了这件事情,敲完一串代码就可以回家了。化能降低重复劳动,激新,是谷歌的秘密。

这个东西谷歌藏了很多年,今天这个大门已经向全世界打开。我们公司正在做同样的事情,也希望把这个福音带给更多正在互联网浪潮中拼搏的公司。我们把它叫做互联网时代的技术原力引擎,是解决流程和理念的问题,真正完全拥抱互联网技术和互联网流程。

说到容器,这是互联网中最最有名的鲸鱼——一个承载着许多集装箱的鲸鱼。容器预示着所有的应用变成了一个标准交付件,这与当年人类发明的集装箱是一样的道理。

写好一个应用后,你不需要关心这个应用将来跑在什么服务器上,只需要把应用装在一个容器里,这个容器就像今天的货运一样,是可以输送到全球各个码头的。它彻底实现了标准化。整个流程运转都是标准化,系统的上线、发布、运维也是系统化。在彻底容器化的企业新 IT 流程中,你会发现除了开发者是必须的,其他角色在某种层面上都是不必要的。在美国,体量非常大的互联网创业公司,他们的运维人员非常少;这就是原因。

在基于容器的云世界,这个三体世界是自己在运转的。这是持续交付的运作流水线,就和手机上的 App 是一样的。

从银行修改代码到上线完成一个系统的整体上线,大家可以猜猜需要多长时间?

答案是在15秒到30秒之间。

大家都会问你的迭代周期是多久。我们当前 IT 迭代的周期是按月,今天规划明年上线。然而互联网的生命周期是按小时计算的,所以像这样一套系统能够给企业带来最大价值,就像互联网公司一天发几十个版本系统上线都不是问题。这里面最关键的问题,就如同雪飞刚刚说的,我们去掉了人为干预,机器回机器,这就是我今天关于云计算未来趋势的分享,谢谢大家!

胡雪飞:

我们投资者比较关心的一个问题想请教 Roby。很多创业公司的目标客户是小微企业,同时很多创业公司也说目标客户是中大型客户,您怎么看目标客户的定位问题?

陈齐彦:

我们在创立这家公司之处,就想用颠覆性的思路看这件事情。我们一开始输送给企业的是最简单的解决方案。企业不需要花钱购买,直接去我们的网站注册,就可以使用我们输送的产品和服务。最先拥抱我们的是小微敏捷型的创业团队。

现在在我们平台有 4、5 万用户在使用我们的平台,用户发现三四个人就可以做一个非常牛逼的互联网项目。在这个过程中开始有中大型企业也意识到我们产品的价值。这很有意思,这些企业的 CTO,他们可能都在我们的平台上真正使用过我们的产品。我们的销售周期非常短。我们不需要采用以前复杂销售的方式,我们不需要 POC,我们不需要做概念验证。

而对越来越多的大型企业客户来说,这个东西是直击他们痛点的。我们在让他们快速享受价值的同时,也给我们带来收益价值。我们从创业角度来思考怎么来切入巨大的市场。

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