DaoCloud 对话浦发硅谷银行,共话中美金融科技之道

如何构建金融行业 FinTech 融合通路,重新定义商业银行的经营之道?

3 月 28 日,浦发硅谷银行员工大会的「神秘嘉宾」分享环节,旨在邀请创新领域行业资深专家向其全体员工分享当下最新行业科技、创业体会。DaoCloud CEO 陈齐彦作为此次受邀的「神秘嘉宾」,与银行员工深入金融领域,共同探讨数字科技的三体世界。

数字化的浪潮不断席卷当下各类传统企业,全球金融科技采用率从 2015 年的 16% 上升到 2017 年的 33%,金融科技(FinTech)正在重新定义商业银行的经营之道。用户的看法和行为正在发生改变,并影响他们对金融服务的需求,推进商业模式的重新定义。针对数字化世界和金融世界的深度融合,浦发硅谷银行行长蒋德(Dave Jones)DaoCloud CEO 陈齐彦引发热烈讨论。

陈齐彦将 IT 世界和中国的「」的理念相融合,并认为太极的原理「见招拆招、化繁为简」和信息世界里用最简单的工具实现功能的概念不谋而合。Dave 对此表示了认同,并认为在数字化的进程里中国远比美国走的更为迅猛,传统金融企业亟待转型之时,永远是以科技创新颠覆业务模式。

DaoCloud CEO 陈齐彦向浦发硅谷银行全体员工上做了题为《数字科技的三体世界》的主题分享,将 IT 世界和中国传统文化相结合,解析不同时代下的数字化浪潮。

数字世界的底层、实现和路径

陈齐彦用一句话解释了数字化的起源「Rise of the Planet of Apps」,当 IT 演变成了像水、电和空气一样渗透进生活中时,入口就是 Apps。因此,IT 技术从 「Information Edge」演变成了「Digital Edge」,IT 系统的迅猛发展也降低了我们的容忍度,要保证在永远连接的情况下去提供服务和产品。正如《银行 3.0》一书中构建的未来银行模式就是数字化世界,网点将被 Apps 取代,数字化的表象特征是 IT 技术在发展,但其实是人类世界的秩序和规则在发生改变。

十年前的信息界以「人类」为中心,如今数字界最重要的是「数据」,围绕数据的是机器,最后是机器去控制人,大量的传感器会被放置在这个世界上,去吸收或推送给你数据,此时的传感器就是一个 Apps,这是被动数字化的时代,是未来世界的运转之道,这种模式下人和商业模式如何适配发展是现阶段要考虑的问题。

 

未来数字化 —— 数字三体

智能终端设备是下一个应用的入口,但底层是什么?是 IT 系统全新的架构,那么传统的 IT 架构和未来的 IT 架构的区别是什么?

根据 Gartner 报告的总结,有以下四种核心要素:

1)可适应的安全架构(Adaptive Security Architecture)

2)全新的系统架构(AdvancedSystem Architecture)

3)面向服务和应用的架构(Mesh App and Service Architecture)

4)全新的 IOT 平台架构(IOT Architecture and Platforms)

 

数字化未来已来

在世界上领先的平台科技公司如 Google、Facebook,他们的科技长什么样子?他们能够颠覆行业的核心是什么?

任何一个数字化商业模式的企业,他的基因里科技都是占了绝大多数的比重。陈齐彦表示,数字化=商(科技)业,未来的数字化世界里能够站在前沿的企业,一定是驾驭了数字科技的传统企业。

 

让科技为业务唱歌

Google 的逻辑是什么?

陈齐彦将其表示为一场音乐会,演唱家、表演艺术家、指挥家在一个团体里演奏但效果却是一致的,这和 IT 管理逻辑是相似的,因此 Google 的逻辑就是「让科技为业务唱歌」。IT 管理人员是指挥家,而编排和调度系统是五线谱,将 IT 系统自动化管理,给真正管理 IT 的人一个指挥棒和五线谱。现如今我们要做的就是让科技融合到业务里去,而新的应用架构、新的交付标准、新的数据中心和新的运维标准化就是世界一流的互联网公司标配的架构,为创造连续的用户体验的应用,切入点一定是从构建平台开始。

 

浦发银行数字化转型之道

DaoCloud 用一套完全颠覆传统 IT 架构的系统去重塑了浦发银行的支付链路,这个系统改造的结果是用低成本的硬件设备配合一套神奇的软件,赋予支付平台每秒处理上万笔交易的能力,最终实现浦发银行从「银行科技」驱动到「科技银行」的数字化转型。金融行业的大变革是为了将金融服务变成永远连接场景化的金融服务,根源逻辑是科技上了一个大的台阶,这些场景才有可能实现。(☟点击图片查看完整案例)

数字化之「道」

陈齐彦表示,IT 技术此次大的变革是基于「因陋就简 · 化繁为简 · 大道至简」,而道家的学说很好的诠释了 IT 世界的规律,道生一,一为「平台」;一生二,二为「应用」和「数据」;二生三,三为「用户生态」;三生万物。在这个逻辑里缺的就是科技的进入,并与整个商业模式进行融合。

全世界数字化浪潮的领导者就是中国和美国。美国的形态垄断了数字化的生态,巨头的科技碾压程度非常的强势,但他们始终保持科技的中立性;但在中国,各大科技巨头的不中立则会导致一个断层。因此,DaoCloud 掌握创新科技的同时保持中立,要与客户产生新的碰撞,这便是 DaoCloud 存在的价值。

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