坐而论道 | Docker 四周年:新生儿与独角兽(上)

道客船长新推出访谈类栏目 「坐而论道」,由两位重量级嘉宾 Docker Swarm 全球 Maintainer 孙宏亮 (Allen) 和 DaoCloud 首席架构师王天青 (Grissom) ,共同探讨云计算行业的热门话题,从技术和业务的角度探索容器技术的最佳实践。

作为四年前刚刚诞生的新生儿,Docker 已然给云计算、应用交付等多个领域带来革新,Docker 的席卷之势空前巨大。不论是技术领域有什么独到之处,还是时势造就了如今大好的局面,我们都没有理由不来细细品鉴 Docker 这四年来的种种发展。

本期「坐而论道」,Docker Swarm 全球 Maintainer 孙宏亮 (Allen) 将为大家解读 Docker 技术发展历程和 Docker 社区生态的建设。还有 Docker Birthday #4 Meetup 的精彩预告点击此处报名来现场和 Docker 大咖论道!

Q1. Docker 是如何诞生的?

Allen:Docker 的诞生要回溯到 4 年前。在 4 年之前,PaaS 概念还是雏形,换言之,PaaS 在当时未必是个很成熟的概念,企业级落地面临很多障碍。这时,硅谷有这么一群人做了一个 PaaS 平台 —— 名字叫做 DotCloud。他们的 CEO 就是如今 Docker 的 Solomon Hykes (Docker 创始人兼 CTO)。正如刚才所说,在 PaaS 的概念尚未成熟的情况下,DotCloud 这家公司坚持做 PaaS,势必意味着失败。

失败之后,就像我在《Docker 三年回顾:梦想依然在,人生正当年》那篇文章中总结的一样,痛定思痛,Solomon 觉得 PaaS 的时机在四五年前尚未成熟。但是,在创业过程中,他们感受到一些事物可以给整个行业带来更多的价值,这个技术就是容器技术。他们把当时 DotCloud PaaS 平台中的容器技术,以开源项目的形式向全世界公布,这就是如今的 Docker

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这时 Docker 已经初具雏形,它的确对整个 IT 世界带来了巨大的变革,也有越来越多的开发者参与到了 Docker 社区当中。当社区的发展如日中天之后,公司直接把 DotCloud 的 PaaS 业务卖掉了,选择专注做 Docker, 这就是 Docker 公司的诞生

这家公司一步步发展到如今,四年时间一直聚集着全世界的目光。虽然它已经卖掉原来的 PaaS 业务,但仍然保留着公司的技术核心——容器技术。

事物的发展都要经历从不成熟到成熟,经历过不成熟的周期之后,Docker 这家公司反过来依附 Docker 技术 ,又逐渐回到 PaaS 平台。因为 PasS 平台是真正可以给一家公司带来足以支持未来企业发展的收益。

Q2. Docker 技术在发展历程中有哪些重要的技术变革和里程碑?

 Allen: 这四年间确实有很多翻天覆地的变化。我认为这些变化是由几方面的因素促成的:

第一方面,整个行业对容器技术的要求不断提高,达到更良性的状态。在这种情况下 Docker 会出现技术和结构上的变化。

另一方面,Docker 虽然是一个开源项目,但它是由一家商业公司支持。商业公司的商务诉求肯定也会在 Docker 软件中有所体现,这也会对 Docker 的技术或架构造成影响。这是外来的需求。

内部和外部两方面诉求,推动了 Docker 技术的变化。

说到具体的变革,我认为 ,在最初的两年,Docker 要迅速构建起开发者生态,开发者生态要围绕开放性和镜像。Docker 公司要维护好镜像,确保镜像的唯一性和全球唯一,不允许他人复制。

但是到了两三年之后,在开发者生态达到令人满意的状态,在稳定占领开发者市场之后,Docker 公司要考虑的是,如何真正地帮助企业解决问题,包括调度、网络问题等。

到了最近一年编排概念在行业当中变得非常活跃。面对这种场景,Docker 必须要构建自己的壁垒。这未必是技术壁垒,但很有可能是商业壁垒。依附于 Docker,将 swarm mode 这种编排模式加入其中,就构建了现在这样一个模型。

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因此,技术变革大致可以分成 3 个部分。第一部分,构建开发者生态;第二是解决客户的需求,包括网络、存储、调度等方面;第三,主要是随着行业中容器生态向编排发展的趋势,Docker 公司必须要构建商业壁垒或者技术壁垒。

Q3. 刚才提到聚集开发者生态,但 Docker 同时又是一家商业性的公司。生态的开放性和商业壁垒之间是否会存在矛盾?

 Allen: 这两者之间势必会有矛盾,这也是大家有所争论的地方。在技术的世界里,往往很多工程师以乌托邦的情节来看待技术,例如他们认为开源技术,就必须要按照开源的运作方式,非常纯粹地运营。但事实往往并非如此。这时社区里面会产生争论,比如说有些人觉得软件的架构要非常纯粹,层次非常清晰,但是 Docker 现在层次的一些变化,就会引起他们的不满。这就是带来的一些冲突。

Q4. 相比于其他技术,你是如何评价现在的 Docker 生态?

Allen: 我觉得软件的开源可以迅速够建起用户生态,在开放的环境下,用户的参与度也会越来越高。Docker 社区的主要推动者是 Docker 这家公司,因此该项目成长的初期,聚拢在 Docker 周边的较为集中的管理方式反而有利于事物的迅速崛起。当然,容器生态中同样会有一些负面的生态,认为Docker呈现出了些许封闭的状态。在如今残酷的商业环境下,一家公司如果想要容纳所有声音,同时要快速发展,在我看来很难实现。所以从这个角度来讲,与其他的技术社区相比,随着商业性的融入,Docker 的开放性会有一定程度的萎缩;但是,它的发展速度会非常快。

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Q5. 能跟我们谈谈 Docker 公司对于生态建设有哪些投入?

Allen: Docker 公司投入了很多精力,在容器生态里,Docker 开源项目拥有最多的全球贡献者。这也得益于 Docker 公司在前期做了很多铺垫工作,引导所有的开发者参与其中、共同维护这个项目。从这个角度来讲,包括 Docker Engine 本身,我们也可以认为它几乎是最稳定的。但从数据统计来看,最稳定并不意味着没有 bug,这是从软件学角度来讲。。

Q6. DaoCloud 和 Docker 公司将联合举办 Docker 4 周年庆生活动,有哪些精彩看点?作为演讲嘉宾你会分享哪些话题?

Allen: Docker 4 周年的活动也即将到来,DaoCloud 联合 Docker 主办了这次社区性的活动。我觉得最大的看点,就是我们非常有幸地邀请到了来自 Docker 公司 DevOps 专家 John Willis,他将给我们分享 DevOps 方面 3 个非常重要的关键点,对企业践行 DevOps 肯定会有很多的启发。

与此同时,这也是一个技术盛宴,我们也会带来一些非常欢乐的环节,让大家在这个社区里面玩得开心的同时也能够学到东西。

我个人在不同城市的介绍内容会有所不同。在北京,我主要会介绍 Docker 现在的新发展,rolling update 等新功能的进展以及它的实现。在上海和深圳场,我会作为 Docker mentor,做一些 Docker 相关的实验 Demo。例如如何作为开发者来构建镜像;构建镜像之后,如何部署,如何来通过健康检测的方式来让大家感受到 Docker 的魅力。同时,如何部署服务,部署一个分布式系统。我的所有的 Demo 只是想让大家知道一点,无论开发者还是运维人员,Docker 所有操作都非常简便,这也是 Docker 容器技术给我们带来的好处。

福 利

DaoCloud 作为 Docker Birthday 4 周年生日会中国地区的唯一承办方,将在北京、上海、深圳成都举办 4 场四城联动 Docker Birthday 四周年 Meetup。点击此处立即报名 Docker Birthday Meetup 活动!

下期我们将从 Docker 在企业落地的角度为大家解读 Docker 过去四年的发展。

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