坐而论道 | Docker 四周年：新生儿与独角兽（上）

道客船长新推出访谈类栏目 「坐而论道」，由两位重量级嘉宾 Docker Swarm 全球 Maintainer 孙宏亮 (Allen) 和 DaoCloud 首席架构师王天青 (Grissom) ，共同探讨云计算行业的热门话题，从技术和业务的角度探索容器技术的最佳实践。

作为四年前刚刚诞生的新生儿，Docker 已然给云计算、应用交付等多个领域带来革新，Docker 的席卷之势空前巨大。不论是技术领域有什么独到之处，还是时势造就了如今大好的局面，我们都没有理由不来细细品鉴 Docker 这四年来的种种发展。

本期「坐而论道」，Docker Swarm 全球 Maintainer 孙宏亮 （Allen） 将为大家解读 Docker 技术发展历程和 Docker 社区生态的建设。还有 Docker Birthday #4 Meetup 的精彩预告，点击此处报名，来现场和 Docker 大咖论道！

Q1. Docker 是如何诞生的？

Allen：Docker 的诞生要回溯到 4 年前。在 4 年之前，PaaS 概念还是雏形，换言之，PaaS 在当时未必是个很成熟的概念，企业级落地面临很多障碍。这时，硅谷有这么一群人做了一个 PaaS 平台 —— 名字叫做 DotCloud。他们的 CEO 就是如今 Docker 的 Solomon Hykes （Docker 创始人兼 CTO）。正如刚才所说，在 PaaS 的概念尚未成熟的情况下，DotCloud 这家公司坚持做 PaaS，势必意味着失败。

失败之后，就像我在《Docker 三年回顾：梦想依然在，人生正当年》那篇文章中总结的一样，痛定思痛，Solomon 觉得 PaaS 的时机在四五年前尚未成熟。但是，在创业过程中，他们感受到一些事物可以给整个行业带来更多的价值，这个技术就是容器技术。他们把当时 DotCloud PaaS 平台中的容器技术，以开源项目的形式向全世界公布，这就是如今的 Docker。

这时 Docker 已经初具雏形，它的确对整个 IT 世界带来了巨大的变革，也有越来越多的开发者参与到了 Docker 社区当中。当社区的发展如日中天之后，公司直接把 DotCloud 的 PaaS 业务卖掉了，选择专注做 Docker， 这就是 Docker 公司的诞生。

这家公司一步步发展到如今，四年时间一直聚集着全世界的目光。虽然它已经卖掉原来的 PaaS 业务，但仍然保留着公司的技术核心——容器技术。

事物的发展都要经历从不成熟到成熟，经历过不成熟的周期之后，Docker 这家公司反过来依附 Docker 技术 ，又逐渐回到 PaaS 平台。因为 PasS 平台是真正可以给一家公司带来足以支持未来企业发展的收益。

Q2. Docker 技术在发展历程中有哪些重要的技术变革和里程碑？

 Allen: 这四年间确实有很多翻天覆地的变化。我认为这些变化是由几方面的因素促成的：

第一方面，整个行业对容器技术的要求不断提高，达到更良性的状态。在这种情况下 Docker 会出现技术和结构上的变化。

另一方面，Docker 虽然是一个开源项目，但它是由一家商业公司支持。商业公司的商务诉求肯定也会在 Docker 软件中有所体现，这也会对 Docker 的技术或架构造成影响。这是外来的需求。

内部和外部两方面诉求，推动了 Docker 技术的变化。

说到具体的变革，我认为 ，在最初的两年，Docker 要迅速构建起开发者生态，开发者生态要围绕开放性和镜像。Docker 公司要维护好镜像，确保镜像的唯一性和全球唯一，不允许他人复制。

但是到了两三年之后，在开发者生态达到令人满意的状态，在稳定占领开发者市场之后，Docker 公司要考虑的是，如何真正地帮助企业解决问题，包括调度、网络问题等。

到了最近一年，编排概念在行业当中变得非常活跃。面对这种场景，Docker 必须要构建自己的壁垒。这未必是技术壁垒，但很有可能是商业壁垒。依附于 Docker，将 swarm mode 这种编排模式加入其中，就构建了现在这样一个模型。

因此，技术变革大致可以分成 3 个部分。第一部分，构建开发者生态；第二是解决客户的需求，包括网络、存储、调度等方面；第三，主要是随着行业中容器生态向编排发展的趋势，Docker 公司必须要构建商业壁垒或者技术壁垒。

Q3. 刚才提到聚集开发者生态，但 Docker 同时又是一家商业性的公司。生态的开放性和商业壁垒之间是否会存在矛盾？

 Allen: 这两者之间势必会有矛盾，这也是大家有所争论的地方。在技术的世界里，往往很多工程师以乌托邦的情节来看待技术，例如他们认为开源技术，就必须要按照开源的运作方式，非常纯粹地运营。但事实往往并非如此。这时社区里面会产生争论，比如说有些人觉得软件的架构要非常纯粹，层次非常清晰，但是 Docker 现在层次的一些变化，就会引起他们的不满。这就是带来的一些冲突。

Q4. 相比于其他技术，你是如何评价现在的 Docker 生态？

Allen: 我觉得软件的开源可以迅速够建起用户生态，在开放的环境下，用户的参与度也会越来越高。Docker 社区的主要推动者是 Docker 这家公司，因此该项目成长的初期，聚拢在 Docker 周边的较为集中的管理方式反而有利于事物的迅速崛起。当然，容器生态中同样会有一些负面的生态，认为Docker呈现出了些许封闭的状态。在如今残酷的商业环境下，一家公司如果想要容纳所有声音，同时要快速发展，在我看来很难实现。所以从这个角度来讲，与其他的技术社区相比，随着商业性的融入，Docker 的开放性会有一定程度的萎缩；但是，它的发展速度会非常快。

Q5. 能跟我们谈谈 Docker 公司对于生态建设有哪些投入？

Allen: Docker 公司投入了很多精力，在容器生态里，Docker 开源项目拥有最多的全球贡献者。这也得益于 Docker 公司在前期做了很多铺垫工作，引导所有的开发者参与其中、共同维护这个项目。从这个角度来讲，包括 Docker Engine 本身，我们也可以认为它几乎是最稳定的。但从数据统计来看，最稳定并不意味着没有 bug，这是从软件学角度来讲。。

Q6. DaoCloud 和 Docker 公司将联合举办 Docker 4 周年庆生活动，有哪些精彩看点？作为演讲嘉宾你会分享哪些话题？

Allen: Docker 4 周年的活动也即将到来，DaoCloud 联合 Docker 主办了这次社区性的活动。我觉得最大的看点，就是我们非常有幸地邀请到了来自 Docker 公司 DevOps 专家 John Willis，他将给我们分享 DevOps 方面 3 个非常重要的关键点，对企业践行 DevOps 肯定会有很多的启发。

与此同时，这也是一个技术盛宴，我们也会带来一些非常欢乐的环节，让大家在这个社区里面玩得开心的同时也能够学到东西。

我个人在不同城市的介绍内容会有所不同。在北京，我主要会介绍 Docker 现在的新发展，rolling update 等新功能的进展以及它的实现。在上海和深圳场，我会作为 Docker mentor，做一些 Docker 相关的实验 Demo。例如如何作为开发者来构建镜像；构建镜像之后，如何部署，如何来通过健康检测的方式来让大家感受到 Docker 的魅力。同时，如何部署服务，部署一个分布式系统。我的所有的 Demo 只是想让大家知道一点，无论开发者还是运维人员，Docker 所有操作都非常简便，这也是 Docker 容器技术给我们带来的好处。

福 利

DaoCloud 作为 Docker Birthday 4 周年生日会中国地区的唯一承办方，将在北京、上海、深圳和成都举办 4 场四城联动 Docker Birthday 四周年 Meetup。点击此处，立即报名 Docker Birthday Meetup 活动！

下期我们将从 Docker 在企业落地的角度为大家解读 Docker 过去四年的发展。

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